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5 facteurs clés pour réussir son projet de dématérialisation des processus fournisseurs
livre blanc

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Les bonnes pratiques sont les clés de la réussite des projets de transformation digitale, tels que l'automatisation du processus Procure-to-Pay

Les bénéfices d'un tel projet sont d'une importance critique pour la fonction finance : réduction des coûts et des délais de traitement, amélioration de la conformité réglementaire, détection des risques de fraude, flexibilité et agilité accrues...

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Ce guide concentre notre expertise après plus de 1000 projets d'automatisation du processus Procure-to-Pay, afin vous assurer de n'avoir oublié aucun détail et faire de votre projet une véritable réussite en vous posant les bonnes questions :

  • Choisir l'équipe projet : quels acteurs, quel sponsor ?
  • Quelles sont les meilleures pratiques dans la mise en oeuvre ?
  • Comment mettre en place une gestion de projet agile pour un ROI rapide ?
  • Quels sont les objectifs et KPIs les plus cohérents à retenir?

« Nous avons sollicité les consultants ITESOFT pour un audit des performances de notre solution de dématérialisation des factures fournisseurs. […] résultat : un planning maîtrisé et des interlocuteurs préalablement identifiés pour chaque étape qui nous ont garanti l’atteinte de nos objectifs de performances, de délais et de coûts dans une démarche forfaitisée. »

- Élodie PAPET, responsable service flux opérationnels prestataires, IMA

* Etude PwC - Priorités 2018 du Directeur Financier

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